宽甸地处辽东山区，食用菌、山野菜、坚果等山货资源丰富，但长期以来，本地食品流通环节存在供货标准不统一、品类结构失衡的问题。以我商行服务的终端客户为例，便利店与社区超市对预包装食品的周转率要求高，而礼品渠道更看重山货特产供应的包装规格与产地背书——两套需求逻辑截然不同。

两类供货方案的核心差异

目前商行主推的预包装食品零售方案，侧重小规格、高频次的休闲食品批发组合，SKU控制在120个左右，单箱起订量低至5件，适合乡镇小店的资金周转节奏。另一套农副产品经销方案则以整件走量为特征，干制木耳、榛蘑、蜂蜜等品类按产地分级定价，最小包装单位普遍在500g以上。

关键差异体现在三处：

• 账期结构：预包装方案支持15天短账期，农副产品方案多为现款现货
• 退换政策：休闲食品临期可调换，山货类因保质期长一般不设退换
• 配送频次：前者每周二、五固定发车，后者按订单凑整车直发

选型时的实操建议

终端客户在两类方案间做选择，建议先测算自身动销数据。日均零食类销售额低于300元的门店，优先采用预包装食品零售方案，避免山货压库；若门店周边有旅游客流或节庆团购资源，可搭配宽甸满族自治县城镇中鲲食品商行：地方土特产销售中的礼盒系列，用农副产品经销方案做利润补充。商行提供首单混搭配送试销，降低选型风险。

供货能力的底层支撑

商行在宽甸镇内设有600平方米常温库房与80立方米冷藏库，预包装食品与山货特产供应分区分架管理，日均出货能力约400件。依托本地采购网络，食用菌类可实现产地直采48小时入库，这是两类方案能够并行运作的基础。

后续商行计划将休闲食品批发的SKU扩充至180个，并针对农副产品经销客户推出分级质检报告随货附送服务，让供货方案从价格竞争转向品质透明化。